DeSeizoenen
Paid - Earned
Zo vond DeSeizoenen zijn echte verhaal, en daarmee de collega’s die passen
In de zorg is de strijd om talent voelbaar. Voor DeSeizoenen, een zorginstelling met locaties in Zuid- en Oost-Nederland, werd het steeds lastiger om nieuw talent te vinden. Niet door gebrek aan betekenisvol werk, maar doordat de organisatie als geheel weinig zichtbaar was. Hun vestigingen hadden elk hun eigen naam, cultuur en uitstraling, terwijl DeSeizoenen als koepelorganisatie nog relatief nieuw was. Het werkgeversmerk stond niet stevig genoeg in de markt. Dat moest anders. En het lukte: ze maakten hun échte verhaal zichtbaar en trokken daarmee de juiste collega’s aan.
DeSeizoenen bestaat uit woon- en werkgemeenschappen voor mensen met een verstandelijke beperking, een meervoudige handicap of gedragsproblematiek. Deze antroposofische zorginstelling telt ongeveer 1000 medewerkers. Naast dat het werkgeversmerk nog niet stevig stond, waren veel zorgprofessionals niet bekend met antroposofie en was dat onbegrip soms zelfs een reden om vroegtijdig af te haken.
De ambitie: één herkenbaar werkgeversmerk met aantrekkingskracht
Het doel was duidelijk. DeSeizoenen had een herkenbaar gezicht nodig. Maar ook was het belangrijk om op de shortlist te komen van favoriete werkgevers binnen de zorg- en welzijnsector in de regio. Want, er waren meer en betere sollicitaties nodig. Met name voor verschillende soorten begeleiders, maar ook voor functies als werkleider, orthopedagoog/gedragskundige, en teamcoördinator.
De vraag was dus niet alleen: hoe vallen we op? Maar vooral: hoe wordt DeSeizoenen herkenbaar als één werkgever waar talent bewust voor kiest?
De identiteit naar buiten brengen
Stap 1. De kern ophalen: wat maakt DeSeizoenen uniek?
We haalden het verhaal op bij de mensen die het elke dag waarmaken. In interactieve sessies met medewerkers uit verschillende lagen en vestigingen van de organisatie ontstond een helder beeld. Naast de antroposofische kernwaarden draait het bij DeSeizoenen om een persoonlijke benadering en de mogelijkheid tot professionele en persoonlijke groei. We tekenden het verhaal op in de Employer Value Proposition (EVP), wat de basis vormt voor alle communicatie-uitingen.
Stap 2. Eerst naar binnen voor herkenning en draagvlak
Deze nieuwe koers werd eerst intern gedeeld. Tijdens de kick-off bespraken we de doelen, de strategie en hoe iedereen zelf een rol kon spelen in de campagne. Uiteraard mét ruimte voor input en vragen. Het resultaat? Begrip voor de aanpak en enthousiasme. Het zorgde ervoor dat collega’s de campagne steunen én zelf willen bijdragen aan de positionering van DeSeizoenen als aantrekkelijke werkgever.
Stap 3. Met de boodschap naar buiten
Met een mediacampagne maakten we het werkgeversmerk van DeSeizoenen zichtbaar onder de doelgroep. De inhoud bestond uit echte verhalen van medewerkers, de organisatiecultuur en liet zien wat werken bij DeSeizoenen bijzonder maakt. De boodschap, mét herkenbare uitstraling, verspreidden we in de regio’s van de vestigingen met lokale campagnes. Online en offline, en volledig afgestemd op de doelgroep. De lokale bekendheid groeide, en de bredere herkenning werd gecreëerd.
Sinds de campagne draait, zien we een enorme toename in naamsbekendheid en hebben we onze vacatures kunnen invullen.
Campagnebeelden
De kracht van binnenuit: medewerkers als beste recruiters
Ook medewerkers speelden een cruciale rol: ambassadeurs. Met een referral- en ambassadeursprogramma werden medewerkers aangemoedigd om potentiële kandidaten uit hun netwerk voor te dragen. Succesvolle verwijzingen leverden bonussen of extra verlofdagen op. Zo groeide de betrokkenheid en de mond-tot-mondreclame, met een boodschap van binnenuit. En vooral dat laatste maakt die boodschap geloofwaardig én effectief.
Het resultaat
De aanpak zette DeSeizoenen opnieuw op de kaart als één sterke, trotse organisatie die gezien én gekozen wordt door de juiste collega’s.
- Sterkere naamsbekendheid: DeSeizoenen wordt nu herkend als één krachtige organisatie binnen de zorg- en welzijnsector, met een duidelijke identiteit en herkenbare uitstraling.
- Meer én betere sollicitaties: Het aantal sollicitaties steeg aanzienlijk, zowel in kwantiteit als kwaliteit. Vooral functies als begeleider, werkleider en orthopedagoog trokken meer geschikte kandidaten aan.
- Grotere betrokkenheid: Dankzij het referral- en ambassadeursprogramma droegen medewerkers zelf het verhaal uit. Dat vergrootte de trots én de verbondenheid met de organisatie.
- Een duurzaam werkgeversmerk: De sterke EVP en consistente communicatie legden de basis voor een merk dat vertrouwen wekt en talent blijft aantrekken.
- Maximale impact met beperkt budget: Door slim gebruik te maken van lokale campagnes en online en offline middelen werd elke euro doelgericht besteed. Met een groot bereik, relevante zichtbaarheid en een blijvend effect.
Omarmen van de identiteit
De kracht van deze aanpak zat in het omarmen van de eigen identiteit. Door hun unieke werkgeversverhaal vorm te geven en zichtbaar te maken naar buiten, trok DeSeizoenen professionals aan die zich herkennen in hun manier van zorgen en samenwerken. Authentiek, betrokken en met ruimte voor ontwikkeling. Precies wat het merk nu zo sterk maakt.
