Gemeente Hilvarenbeek
EVP
Hoe Gemeente Hilvarenbeek met een sterke EVP bouwt aan een werkgeversmerk dat klopt
Veel organisaties investeren direct in arbeidsmarktcampagnes om zichtbaar te worden. Gemeente Hilvarenbeek koos voor een andere route: eerst ontdekken wat de organisatie als werkgever uniek maakt. Want volgens Marieke Biemans, teamleider van HR, bestuurssecretariaat en communicatie, begint een sterk werkgeversmerk met een helder verhaal. “Het is belangrijk dat je weet wie je bent als werkgever en wat je te bieden hebt. Alleen zo bereik je de mensen die bij jouw organisatie passen.”
Een kleine gemeente met grote ambities: dat is Gemeente Hilvarenbeek. Met 162 medewerkers is de organisatie overzichtelijk, maar het werk allesbehalve. “Je rol is breed en je doet duizend dingen tegelijk. Dat moet je leuk vinden. Als je past in die kleinschaligheid, de snelheid en het ad hoc karakter, dan kun je hier ontzettend veel betekenen voor de gemeenschap”, vertelt Marieke.
Daarom zoekt de gemeente mensen die echt passen bij de cultuur en manier van werken. Een goede match betekent voor gemeente Hilvarenbeek méér dan een ingevulde vacature. De ambitie is dat nieuwe medewerkers ook na twee jaar nog met plezier onderdeel zijn van de organisatie.
De juiste match begint met een eerlijk verhaal
Maar hoe zorg je ervoor dat de juiste mensen voor gemeente Hilvarenbeek kiezen? Volgens Marieke begint dat met een eerlijk verhaal. “Als je helder communiceert over wat je te bieden hebt, maar ook over de uitdagingen, dan kiezen mensen daar veel bewuster voor.” Daarom besloot de gemeente eerst het werkgeversverhaal scherp te krijgen. Wat maakt Hilvarenbeek als werkgever uniek? En voor wie is die omgeving de juiste plek?
Niet bedenken, maar ontdekken wie je bent
Via een pitchtraject kwam gemeente Hilvarenbeek uit bij iD Employer Marketing. De duidelijke en pragmatische aanpak van Michelle gaf direct vertrouwen. “Het was helder wat zij ging opleveren, wat dat ons zou brengen en hoe het proces eruitzag.”
"Michelle is een vakvrouw die precies weet waar ze het over heeft. Ze vertelt bevlogen, blijft tegelijkertijd heel concreet en durft ook duidelijk te adviseren: dit moet je wel doen en dit kun je beter laten."
Het traject leverde een Employer Value Proposition (EVP) op die scherp maakte waar gemeente Hilvarenbeek als werkgever voor staat, én een praktisch communicatieplan. Daarmee kreeg de gemeente niet alleen een duidelijk werkgeversverhaal, maar ook een concreet plan om dat verhaal zichtbaar te maken.
Medewerkers als kern van het werkgeversverhaal
Samen met medewerkers ging iD Employer Marketing op zoek naar de identiteit van de organisatie. Tijdens een interactieve sessie deelden zij wat werken bij gemeente Hilvarenbeek bijzonder maakt, welke waarden zij herkennen en welke uitdagingen bij de organisatie horen. Die inzichten vormden de basis voor een Employer Value Proposition, die vervolgens werd getoetst bij de leidinggevenden. “Medewerkers zijn de bron. Zij weten als geen ander hoe het is om hier te werken en wat ons als werkgever kenmerkt”, aldus Marieke.
Het resultaat? Een werkgeversverhaal waarin kleinschaligheid, betrokkenheid, vrijheid, ondernemerschap en Brabantse gemoedelijkheid centraal staan. Daaruit ontstond ook de werkgeversbelofte: Het hart van Hilvarenbeek. Jij zorgt dat het klopt.
Van EVP naar impact
De Employer Value Proposition moest bruikbaar zijn in de praktijk. Daarom ontwikkelde iD Employer Marketing een praktisch communicatieplan op basis van de opgehaalde inzichten. Zo wist gemeente Hilvarenbeek precies welke stappen nodig waren om het werkgeversverhaal zichtbaar te maken.
“Michelle heeft de inhoudelijke kennis, brengt structuur aan en maakt inzichtelijk wat nú belangrijk is en wat later kan. Dat gaf ons ontzettend veel richting.”
Inmiddels gebruikt gemeente Hilvarenbeek het communicatieplan als leidraad voor nieuwe vacatureteksten, fotografie, video, een vernieuwde werken-bij-pagina en toekomstige campagnes. Marieke’s advies aan andere organisaties: “Doe het nou één keer goed. Want met een goed fundament kun je jarenlang verder bouwen.”
Een werkgeversverhaal dat klopt
Voor gemeente Hilvarenbeek draait succesvol werven dus niet om méér sollicitanten, maar om betere matches. “Als je het eerlijke verhaal naar buiten brengt, dan kiezen mensen daar veel bewuster voor. Zo trekt de gemeente mensen aan die echt passen bij de organisatie.” Die duidelijkheid werkt ook intern door. Toen het werkgeversverhaal met medewerkers werd gedeeld, ontstond herkenning en trots. “Collega’s herkenden zichzelf in het verhaal. Dit is wie we zijn en wat ons verbindt.”
Voor Marieke zit de grootste winst in een werkgeversverhaal dat van binnen én van buiten klopt. “We weten veel beter wat we te bieden hebben, maar ook wat we van mensen vragen.” Daarmee heeft gemeente Hilvarenbeek een verhaal dat medewerkers verbindt, nieuwe collega’s aanspreekt en de organisatie nog jarenlang richting geeft.
